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如果是注重企业的质量成本管理,意图降低总的质量成本,
那么应设立质量成本的财务科目,以准确记录反映企业的质量成本发生情况;
如果有超出常规的质量成本,应提示企业领导予以关注和改进,
如果只是局限自身工作质量,那么主要是减少工作差错。
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